Management fonctionnel IDE / AS

Formation créée le 14/12/2022. Dernière mise à jour le 03/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Management fonctionnel IDE / AS


Cette formation offre aux IDE et AS les clés d’un management fonctionnel efficace, au-delà de la hiérarchie. Elle explore la dynamique de groupe, la motivation et la responsabilité partagée, tout en apportant des repères pour prévenir les conflits et affirmer une posture professionnelle légitime. Les participants expérimentent des outils de communication (CNV, écoute active, méthode DESC) pour motiver, déléguer et coopérer, afin de construire une équipe soudée où l’humain demeure au cœur de l’action managériale.

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Objectifs de la formation

  • Adapter sa posture professionnelle pour construire un management fonctionnel.
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun au sein d’une équipe.
  • Assurer le management d’une équipe construite d’aides-soignants, AMP et faisant-fonction, sans autorité hiérarchique.
  • Mettre en place des outils de pilotage pour encadrer une équipe d’aides-soignants, AMP et faisant-fonction.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Infirmier(e)s, en charge de la gestion et du management fonctionnel d’une équipe d’aides-soignant(e)s, ASH avec ou sans IDEC ou être amené à l’être à brève échéance.
  • IDEC, en charge de la gestion et du management fonctionnel d’une équipe d’aides-soignant(e)s, ASH, avec ou sans IDEC ou être amené à l’être à brève échéance.
Prérequis
  • Aucun.

Contenu de la formation

Les bases du management d’équipe.
  • Les concepts de base, les notions d’objectifs, de compétence, de motivations et de dynamique de groupe.
  • De l’autorité hiérarchique à l’autorité de compétence . La plus-value du management fonctionnel.
  • Quelques repères sur la prévention et la gestion des conflits.
De la notion d’équipe à une posture professionnelle adaptée à un management fonctionnel.
  • Le développement de la notion de responsabilité dans un cadre réglementaire déterminé.
  • La notion d’équipe : les stades de développement d’une équipe, les missions de l’équipe autour de valeurs professionnelles partagées, les différents rôles au sein d’une équipe, ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas.
  • Les notions de délégation, de coopération, de collaboration, de binôme.
  • Comment légitimer son rôle et sa fonction – construire sa posture professionnelle.
La relation managériale avec l’humain au cœur de l’outil managérial.
  • Savoir instaurer un management hors hiérarchie, développer son influence pour mobiliser les équipes.
  • Maintenir l’engagement en motivant autour de la fonction .
  • Développer la notion d’équipe construite.
  • Les outils pour communiquer (CNV, assertivité, écoute active, méthode DESC…).
  • Considérer chaque salarié dans sa singularité . Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles.

Équipe pédagogique

La formatrice, infirmière et cadre de santé, met plus de 20 ans d’expérience hospitalière et plus de 10 ans de formation au service du développement des équipes soignantes. Spécialiste du management IDE/AS, elle a piloté des pôles chirurgicaux, coordonné des services et animé de nombreuses formations en management, cohésion d’équipe et qualité des soins. Son approche pragmatique et participative offre aux stagiaires des outils concrets pour renforcer la dynamique d’équipe et l’efficacité du management fonctionnel. Relation client et gestion de la Formation Continue : Benjamin MOREAU, Responsable développement formation continue b.moreau@bagatelle-formation.com tel : 05.57.12.40.38 Amandine PIGEOT, Chargée de formation et référente handicap A.pigeot@bagatelle-formation.com tel : 05.57.12.37.39 Emeline FOURNIER, Responsable développement projets & partenariats e.fournier@mspb.com tel : 05.57.12.34.07

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Exposés théoriques Etude de cas concrets Echanges et analyse de pratiques Quizz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

93 % de satisfaction apprenants (taux 2024).
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (5 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Un certificat de réalisation est délivré à l'issue de la formation sous réserve d'assiduité à celle-ci.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 14 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes porteuses d'un handicap. Merci de prendre contact avec nous pour l'étude de la faisabilité d'un éventuel aménagement. Nos locaux de l'IFNB sont par ailleurs accessibles aux personnes à mobilité réduite.