Management fonctionnel IDE/AS
Formation créée le 14/12/2022. Dernière mise à jour le 24/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Formation destinée aux IDE en charge de la gestion et du management fonctionnel des équipes Aides-Soignantes.
Objectifs de la formation
- Adapter sa posture professionnelle pour construire un management fonctionnel.
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun au sein d’une équipe.
- Assurer le management d’une équipe construite d’aides-soignants, AMP et faisant-fonction, sans autorité hiérarchique.
- Mettre en place des outils de pilotage pour encadrer une équipe d’aides-soignants, AMP et faisant-fonction.
Profil des bénéficiaires
- Infirmier(e)s.
- IDEC.
- Être en charge de la gestion et du management fonctionnel d’une équipe d’aides-soignant(e)s, avec ou sans IDEC ou être amené à l’être à brève échéance.
Contenu de la formation
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Les bases du management d’équipe.
- Les concepts de base, les notions d’objectifs, de compétence, de motivations et de dynamique de groupe.
- De l’autorité hiérarchique à l’autorité de compétence . La plus-value du management fonctionnel.
- Quelques repères sur la prévention et la gestion des conflits.
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De la notion d’équipe à une posture professionnelle adaptée à un management fonctionnel.
- Le développement de la notion de responsabilité dans un cadre réglementaire déterminé.
- La notion d’équipe : les stades de développement d’une équipe, les missions de l’équipe autour de valeurs professionnelles partagées, les différents rôles au sein d’une équipe, ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas.
- Les notions de délégation, de coopération, de collaboration, de binôme.
- Comment légitimer son rôle et sa fonction – construire sa posture professionnelle.
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La relation managériale avec l’humain au cœur de l’outil managérial.
- Savoir instaurer un management hors hiérarchie, développer son influence pour mobiliser les équipes.
- Maintenir l’engagement en motivant autour de la fonction .
- Développer la notion d’équipe construite.
- Les outils pour communiquer (CNV, assertivité, écoute active, méthode DESC…).
- Considérer chaque salarié dans sa singularité . Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles.
BAGATELLE FORMATION fait appel à des formateurs experts internes ou externes, dans les domaines concernés par la formation, issus soit des établissements de santé ou médico-sociaux de la région et/ou ayant développé des actions de recherche et de formation sur les thèmes concernés. Relation client et gestion de la Formation Continue : Marion DUCERF, Chargée de mission formation continue + Référente Handicap m.ducerf@mspb.com tel : 05.57.12.37.39 Benjamin MOREAU, Responsable développement formation continue b.moreau@mspb.com tel : 05.57.12.40 .38 Emeline FOURNIER, Responsable développement projets & partenariats e.fournier@mspb.com tel : 05.57.12. 34.07 Guénolé JAN, Directeur g.jan@mspb.com tel : 05.57.12.40.40 bagatelle.formation@mspb.com 05 57 12 40 40 https://bagatelle-formationcontinue.catalogueformpro.com
- Feuilles de présence. Questions orales ou écrites (QCM). Mises en situation. Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Exposés théoriques Etude de cas concrets Echanges et analyse de pratiques Quizz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Un certificat de réalisation est délivré à l'issue de la formation sous réserve d'assiduité à celle-ci.